-life-

2010年はこんな感じ。

皆様明けましておめでとうございます。

2010年も既に３週間の月日が経過している事に自分でも驚いている。

相変わらず年末から年始にかけて臨戦態勢が続いています。これあと10年くらい続くんだろうな。

年始には小学生時代の仲間と新年会を実施。久々に見た仲間達の大人びた姿に興奮したり、

家族や自分のパートナーが米国から一時帰国した事もあり、ゆったりとした正月を過ごした。

さて、2010年相当遅いが、頭の中が徐々に整理されてきたのでこの辺で今年の抱負を記録しておこう。

2010年の自分のゴールイメージを昨年出張で訪れたバングラでおさめてきた。

険しい顔をしている外国人が凄く好きな僕。そんな外国人に囲まれている僕。

今年一杯でビジネスのフィールドの３分の２をバングラデシュ等の未来先進国に移していく。

【テーマ：網】

僕と仲間で経営しているグランマという会社は見た目も中身もリソースの少ないベンチャー企業。ただ、「ない、ない」とぼやいていては仕事は創れない。という事で、昨年末から意識していた情報や人的ネットワークを拡大させていく。特に情報においては国内外問わず、グランマの事業領域となっているBOP/CSRという二つの分野に関する情報や論文、又は、新たな概念を世の中に発している有識者とのつながりも濃くしていく。

【行動指針：勤勉な姿勢で４の５の言わず結果に拘る。】

言う程でもない事を改めて言葉にすると責任がでるのであえて記録しておく。会社の存在意義が明確でない時期（＝今の僕の会社）は結果でしか存在意義や声を発信できないと思う。また、行動や結果で示すのが嫌なのであれば評論家になるか、主体性と金銭的なリスクを負わないコンサルタントになるかしかない。（自分にできるとはおもわないが）

【学び】

【企業価値評価】会社を客観視するにはファイナンスという視点から冷静に判断する必要があるとつくづく感じる。致命的になる前に。これは板倉さんの講座を受け、自社のバリュエーションを完成させる事をゴールとする。

【英語】TOEIC 950点以上。特に英語で法務関連の資料を読みこなせるようにする。海外の事業提携をするので

それを成立させることをゴールにする。

【歴史】特に中世ヨーロッパ並びにギリシャ_ポリスのコミュニティー作りを徹底的に学ぶ。大きな視点ではインダストリアルデザインの歴史や近代芸術等の分野にもフォーカスをしたい。さらに述べると再度三国志や太平洋戦争などにも目を向けていきたい。これは現在ピックアップしている200冊の書物を読む事でゴール達成とする。

【CSR】欧米の最新の事例を常に習得しながら、対人レベルで海外CSR・SRIアナリストとのコミュニケーションを

円滑に進める。４月に最低8団体の海外で活動するシンクタンク、ファンド、アカデミアとの連帯（情報共有という意味で）を成立させる。

【BOPニーズ】現場のニーズを収集し、本年度中にBOPを現場に必要とされているプロトタイプをデザイナーと制作。この過程において、デザイナーの特徴及び、BOPの生活者が抱える潜在的なニーズや嗜好を具体的なカタチにし評価する。

【年間スケジュール】：最低限やる事だけを記録する。

【１月】第二期の予測売上高の３分の１を達成させる。海外CSR、BOPに関する情報網のスキームを創る。

【２月】海外遠征。海外事業パートナーを開拓。2012年度までの事業モデルが固まる。東京マラソン。

【３月】海外遠征。海外事業パートナーと事業提携。初の決算。事業の見直し、次年度の計画固まる。

【４月】海外CSR情報サイトをローンチ（大手財団法人と）。政府系国際機関へ事業提案。

【５月】展示会＠東京ミッドタウン開始。増資。二次ファイナンス準備。

【６月】展示会＠東京ミッドタウン閉止。10の海外Design tour開始。２期目予測売上３分の２達成。

【７月】指定した５つのアジアの拠点にてデザイナーとプロトタイプ制作tour。拠点を東京と○○に移す。

【８月】BOP Prototype design tour第二段。オランダの大学を巻き込んだ展示会を実施。

【９月】BOP Prototype design tour第三段。CSR フォーラム企画確定。

【１０月】次年度ミッドタウン展示会骨子確定→提案。

【１１月】プロトタイプ展（BOP）実施。CSRフォーラム開催。市民ブログフォーラム開催。

【１２月】BOP Design Award 概要固まる。合計7つのCRM案件始動。

今年もよろしく御願い致します。

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